Oczywiście chcemy mieć bezgraniczne zaufanie do naszych pracowników, którzy na pierwszy rzut oka doskonale wykonują swoje obowiązki. Prawda jest jednak taka, że osoba przełożona ma również wiele odpowiedzialności na swoich barkach. Z tego względu warto zastanowić się, jakie rozwiązania mogą jej pomóc w utrzymywaniu swojego zespołu w ryzach.

Bez pustych przelotów

Każdemu z nas zdarzają się spóźnienia. Wypadek w newralgicznym pod kątem komunikacyjnym punkcie miasta, awaria autobusu, czy też inne niespodziewane okoliczności. To wszystko może być przypadkiem, jednak w momencie notorycznych spóźnień i kolejnych wymówek, taki proceder powinien zostać w pewien sposób ukrócony. Elektroniczna lista obecności stanowi doskonałe rozwiązanie, które z całą pewnością sprawdzi się w wielu branżach. Można ją wykorzystać zarówno w zakładach produkcyjnych, jak również przy okazji sprawdzania listy uczniów w szkole. Bardzo dobrze działa także przy okazji coraz bardziej popularnego w dzisiejszych czasach modelu pracy, jakim jest wykonywanie swoich obowiązków w formie zdalnej.

Wsparcie swoich pracowników

Z jednej strony bycie na szczycie zespołu wymaga pewnego rodzaju konsekwencji wobec swoich podwładnych. Nie możemy jednak wykazywać się w relacjach międzyfirmowych hipokryzją. Musimy zagwarantować im takie warunki pracy, dzięki którym bez problemów będą mogli w stanie wykonywać swoje obowiązki. Warto zwrócić uwagę przede wszystkim na aspekt techniczny. Nie wystarczy tylko i wyłącznie zakupić laptopa czy też telefonu komórkowego, z którego będą mogli korzystać. Należy przede wszystkim zagwarantować im rozwiązania, które pozwolą wykonywać wszystkie obowiązki zawodowe właśnie na tych urządzeniach. Oprócz tego, szczególnie pracownikom zdalnym z pewnością przyda się odpowiednio dobrany fotel ergonomiczny.

Nie tylko dobra materialne

Czasami jednak pracodawcy nie zdają sobie sprawy, że najprostsze rozwiązania mogą przynieść najlepsze rezultaty. Można to zobaczyć przede wszystkim w momencie, w którym zwracamy uwagę na banalne wyróżnianie swoich pracowników. Nie musimy im od razu podnosić pensji o kilkanaście procent, czy też wykonywać owacji na stojąco. Warto jednak zastanowić się nad tym, aby wprowadzić częstsze konwersacje, uśmiech oraz uznanie ich pracy. W ten sposób z całą pewnością ich motywacja wzrośnie, co pozwoli na uzyskiwanie jeszcze wyższych wyników finansowych.